為全麵貫徹（chè）落實中央經（jīng）濟工作（zuò）會議精神，回顧總結行業2023年（nián）發展脈絡（luò），梳理研究行業2024年工作重點，12月18～19日，中國石油和化學工業（yè）聯合會在北（běi）京召開石油和化（huà）工行業經濟（jì）運行形（xíng）勢分析座談會，李壽生會長主持（chí）會議並就明年行業經濟運行工作提出要求（qiú）。

座談（tán）會上，中國氮肥（féi）工業協會、中國氯堿工業協會、中國農藥工業協會、中國橡膠工業協會、中國無機鹽工（gōng）業協會、中國草莓污视频樹脂協會等專業協會，石油和化學工業規劃院、中國化工信息（xī）中心有（yǒu）限公司等有關單位，石化聯合會化工園區工作委員會、中小企業（yè）工作委員會、供應鏈工作委員會、煤化工（gōng）工（gōng）作委員會等工作委員（yuán）會負責（zé）人先（xiān）後就當前宏觀經濟形勢、2023年行業運行（háng）情況、麵臨的困（kùn）難和問（wèn）題以及2024年行業經濟運行形（xíng）勢預測展望作交流報告。

李壽生（shēng）在（zài）聽取報告後（hòu）表（biǎo）示，年終歲首正是總結今年工作、安排明年工作的（de）關鍵（jiàn）時期（qī），要深入學習和領會中央經濟工作會議精神，堅持穩中求（qiú）進工作總基調，按照“穩中（zhōng）求進、以進促穩、先（xiān）立後破”的要求，在“三個統籌（chóu）”引領下，圍繞推動石化（huà）行業高質量發展，落實好2024年經濟工作的九大（dà）重點任（rèn）務。

李壽生指出，當前石化行業經（jīng）濟（jì）發展（zhǎn）存在四個突出矛盾。

一是市場需（xū）求不足（zú）的矛盾（dùn）。有效需求不足是當前行業（yè）發展的（de）突出矛盾，要加快（kuài）行業供給側結構性改革，大力開拓市場，重點研究農業、能源、電子信息、汽車、高端製造業、房地產、健康醫藥、安全環保等（děng）八大市場，以有效供給激活有效（xiào）需求（qiú）。

二是產能過（guò）剩嚴重的矛盾。產能過剩是（shì）當前行業發展的全局性矛盾，特別是基礎原材料和（hé）中低端產品領域產能過剩問題突出（chū）。明年要重點引導增量投資走向未來有需（xū）求的領域。

三是創新能力不（bú）強的矛盾。“為什麽會出現產能過剩?你會（huì）的我也（yě）會，你不會的我也（yě）不會。大（dà）家都在一條路（lù）上走，就產生過剩了。這歸根結底還是因為創（chuàng）新能力不強。”李壽生表示，如果行業創新能力上不去，結構（gòu）調整、高質量（liàng）發展都將（jiāng）淪為空談。

四是綠色發展提速（sù）的矛盾（dùn）。當前，綠色低碳已成全（quán）球經濟發（fā）展的潮流和趨勢，但石化行業綠色發展整體水平還不夠高、基礎還比較薄弱，必須加快構（gòu）建綠色、低碳、循環、安全發展的現代產業體係。

李壽（shòu）生強調，要推動行業實（shí）現（xiàn）高質量（liàng）發展，行業明年應做好（hǎo）六件大事。

第一是擴大內需（xū）。中央經濟工作會議提出，要激發（fā）有潛能的（de）消費，擴大有效益的投資（zī），形成消費（fèi）和投資相互促進的良性循（xún）環。這也是行（háng）業明年要做好的首要工作。李壽生表示（shì），明年行業（yè）要重（chóng）點研究如（rú）何統籌（chóu）擴大內需和深化供給側結構性改革。

第二（èr）是加快創新。當前和今後行業科技創新的三大戰（zhàn）略任（rèn）務是：加快傳統產業的轉型升級，加快戰略（luè）性（xìng）新興產業的培育壯大，加（jiā）快打（dǎ）造麵向（xiàng）未來下一代產業的技術儲備（bèi）。針對這三大（dà）任（rèn）務，行（háng）業明年要提出具體的細化措施和（hé）項目（mù）規劃，以（yǐ）提升高端（duān）化、差異化、綠色化創新能（néng）力。

第三是優化結構。隻有（yǒu）優化結（jié）構，才能化解（jiě）產能過剩的（de）全局性矛盾。要采取新（xīn）辦法、新措施引導投資，以（yǐ）增量來優化存量。

第四是培育主體。無論是國企、民企、外企，都要按照市場規律來培育市場主體，加快（kuài）企（qǐ）業建設；要培育一批具有國際競爭力的行業大中型企業、專（zhuān）精（jīng）特新企業和化（huà）工園區，特別要培（péi）育一批能（néng）夠引領世界化（huà）學工業未來發展的優勢企業。

第五是加快改革。要按照推進中國式現代化、新（xīn）型工業化的要求，加快轉變發展方（fāng）式，培育形成在（zài）技術上（shàng）有高度、在加（jiā）工上有深度、在（zài）融合上有寬度的新質生產力。

第六是提升服務能（néng）力（lì）。在新變局、新形勢、新要（yào）求下，要提高石化聯合（hé）會為行業、企業服務的能力，特別是要提高戰略規劃、創新組織、綠色（sè）安全、智能融合、業務學習等五大能力。

石化聯合會黨委副書記、副會長傅向升，副會（huì）長（zhǎng）兼秘書長趙俊貴，副會長孫偉善、李彬，黨委副書記、紀委書記趙誌平等（děng）出席（xí）會議並（bìng）結合分管工作和領域講話，有關部室負責人參加（jiā）會議。