受全球（qiú）經濟放緩、OPEC+削減供應以（yǐ）及美聯（lián）儲緊縮政策的影響，國際油價在今年依然充滿跌宕，各市場主體的（de）競（jìng）爭愈發激烈（liè）。隨著國際石油市場的競爭加劇，再（zài）加上能源地緣政治因素（sù），國際石油市（shì）場競爭主體呈現出更加多元化的特征（zhēng），石油公司的市場競（jìng）爭手段也（yě）更加靈活多樣（yàng）。

從今年的國際油價變化及其背後的主體競爭情況（kuàng）來看，國際石油市場競爭（zhēng）主體多元化格局已經形成。目前（qián），國際石油巨頭、國家石油公司、獨立石油公司和中小石油（yóu）公司（sī）共同競（jìng）爭。其中，國家石油公司的地位逐漸上升，是近期國際石油市場（chǎng）競爭的重要特點。而未來市場（chǎng）競爭的重點，將是可持（chí）續發展。

國家石油公司地位上升

目前，世界石油產業的經營主體主要包括國際大型石油公司、國家石油公司（sī）、獨立石油公司和中小石（shí）油公司等。在國際石（shí）油市場格局中，跨國石油公司的地位在下降（jiàng），而國家石油公司地位在逐（zhú）漸上升。

近年來，部分較大的國家石油公司為了分享國際資源和市場（chǎng），在積極加快本國石油工業發展的（de）同時，也在加快（kuài）海外業務的拓展，逐步實現從純粹的國家石油公司向市場化的跨國石油公司的轉型。近年的高油價也使得國家石油公司有財力在國內外擴張，一批國家石油公司開始向海外和石油下遊產業快速擴張，對全球石油市（shì）場的格局（jú）產生了重要（yào）影響。目前，世界石（shí）油市場已有多家重要的國家石油公司市場參與者，包括沙特阿美、委內瑞拉（lā）國家石（shí）油、俄氣、巴西石油、伊朗國家石油和馬來西亞（yà）國家石（shí）油。作為其中的代表，沙特阿美的近期轉型（xíng）方向，就是加速在中（zhōng）國（guó）、印度等新興（xìng）市場的（de）下遊煉化、化工領域拓展，並積極市場（chǎng）化，逐漸向跨國石（shí）油公司轉型。

在國家石油公司（sī）實力增強的背景下，他們與跨國石油公司在全球範圍內開（kāi）始競爭，尤其是在中亞和非洲等地（dì）進行資源競爭。在北極、墨西哥灣深水區、西非、美國和加拿大等區域，國家石油公司也開始顯示（shì）出越來越強大的競爭力。目前，俄羅斯盧克公司已進入美國石（shí）油下遊（yóu）的煉油業和零售業，委內瑞拉國家石油公司則通過在美國的子公司進（jìn）入美國市場，巴西國家石油公司在墨西哥灣深水區也十分（fèn）活（huó）躍。

西方（fāng）石油巨頭堅（jiān）持市場化

在（zài）西方發達國家，石油公司主要采取了市（shì）場（chǎng）化的製度安排。政府更多基於能（néng）源供應安（ān）全的角度來選擇石油公司產權（quán）結構，而不是直接介入或幹（gàn）預（yù）石油公司經營。這與國家石油公司（sī）的情況完全（quán）不同。對於很多石油資源國，控製石油（yóu）公（gōng）司收入就相當於控製了本國（guó）的（de）經濟命（mìng）脈，因（yīn）此（cǐ）資源國政府必須對（duì）石油公司實行直接控製，而且一般每（měi）個國家隻設立一個壟斷性的國（guó）家石（shí）油公司。

目前，西方發（fā）達國家的石油公（gōng）司仍然可以發揮自身技術、管理和規模優（yōu）勢（shì），在競爭市場上獲（huò）取優勢，並高效地（dì）滿足本國消費者的需求，在全球範圍內盡可能多（duō）地發揮壟斷性競（jìng）爭優勢而獲取超（chāo）額利潤。這其實也符合母國的國家利益（yì）。此外，石油金融化仍將是國際石油市場的重要特征。實際上，參與（yǔ）石油期貨市（shì）場（chǎng）投機的各（gè）大金融資本主要來自西方發達國家，這些金融機構未來仍將是操縱國際石油市場的主要力量。因此，盡管遭遇國家石油公司強有力的衝擊，西（xī）方石（shí）油（yóu）巨頭仍將堅持市（shì）場化運作。

可持（chí）續發展是必然選擇

目前（qián），隨著全球氣候變化問（wèn）題日益突（tū）出，世界各國將（jiāng）更加重視經濟、資源、生態和環境之間的平衡（héng），各石油市場競爭（zhēng）主（zhǔ）體也更加重視（shì）企業可（kě）持（chí）續發展戰略問題（tí）。不論是國家石油公司還是國際石油巨頭，可持續發展都是（shì）必然（rán）選（xuǎn）擇，這也決定了未來競爭的“成敗”。

近期，在跨（kuà）國石油巨頭開展可再生能源大手筆投資的同時，有資源國政府背景的國家石油公司也在進行（háng）可再生能源投入。7月，阿布紮比國家石油（yóu）公司(ADNOC)宣布，已（yǐ）開始建設中東首個高速加氫站，將使用由清潔電網電力供電的電解槽從水中產生清潔氫氣。對於可再生（shēng）能源市場，ADNOC已撥（bō）款150億美元，投資於新能源和脫碳技術（shù），旨在到2030年將碳強度降（jiàng）低25%、到2050年實現淨零（líng）排（pái）放。沙特阿美則表示，到2030年，該公司將每年生產1100萬噸藍氨和400萬噸左右（yòu）的氫，成為全球最（zuì）大的氫能供應商。在國家石油公司與（yǔ）跨國石油巨頭的競爭中（zhōng），可（kě）持（chí）續發展（zhǎn）將成為分水嶺。